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　　仓促冒进并不擅长的高科技领域中的高端奢侈品牌又该如何借跨界营销提升品牌价值？

　　当下智能手表仍是科技电子发烧友的玩具，但Pebble、iWatch的出现终将改变这一切。

　　关注消费者、不断创新几乎是成就品牌的必要元素。对品牌定位明确、重视终端的建设也是品牌得以建立的重要原因。品牌建设需要每个人的努力，关心员工也是这些品牌建设中不可缺少的一环。

　　宝马、北大光华、索尼、劳力士等经理人最崇尚的品牌， 怎样赢取了商务精英的心?

　　Microx的故事，仍然给印度手机市场留下了两个重要的疑点，这也是当前在印中国手机品牌最需要关注的。

　　针对经理人最爱的消费品牌，世界经理人网站发起了《经理人最爱10大品牌》调查，超过2000的经理人告诉了他们的答案。而你，是否也和他们一样偏爱这些品牌呢？

　　品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

　　做ODM起家的他，手中掌握全球最先进的科技产品却不会做品牌和市场推广，如何借力“海外军团”，成功打造可穿戴全球知名品牌？

　　如果说小米代表的用户派是顺势而为，华为手机所代表的产品派就是逆流而上。智能手机城头变幻大王旗，谁能在巅峰站得更久。

　　三招定位核心价值，用它统帅企业的一切品牌传播活动，并持续地维护和宣传它。